Samir Diwan's Tech palīdz uzņēmumiem labāk apkopot darbinieku datus

Satura rādītājs:

Samir Diwan's Tech palīdz uzņēmumiem labāk apkopot darbinieku datus
Samir Diwan's Tech palīdz uzņēmumiem labāk apkopot darbinieku datus
Anonim

Aptauju vidējais atbilžu līmenis ir tikai 26 procenti. Tāpēc Samirs Divans izveidoja tehnoloģisku risinājumu, lai palīdzētu uzņēmumiem efektīvāk apkopot darbinieku datus.

Divans ir Polly līdzdibinātājs un CPO, darba vietas rīka un iesaistes programmatūras izstrādātājs.

Image
Image

Polly platforma ir dibināta 2014. gadā, un tā ir darbinieku pieredzes risinājums. Tā ir iesaistes lietojumprogramma, kas izstrādāta tādiem saziņas rīkiem kā Slack un Microsoft Teams. Uzņēmuma misija ir palīdzēt uzņēmumiem ātrāk apkopot datus no darbiniekiem, nodrošināt reāllaika rezultātus un automatizēt atkārtotus uzdevumus. Aptuveni 720 000 darbvietu izmanto Polly platformu, un tās ir nosūtījušas vairāk nekā 10 miljonus aptauju un apkopojušas vairāk nekā 64 miljonus atbilžu.

"Mūsu vīzija ir pasaule, kurā katrai balsij ir spēks pārveidot darbu," intervijā Lifewire sacīja Divans. "Tā vietā, lai sūtītu aptaujas pa e-pastu, mēs cenšamies nosūtīt vieglus, jautrus un saistošus jautājumus tieši Slack, Teams, Zoom un citās darba vietās."

Ātri fakti

  • Vārds: Samirs Divans
  • Vecums: 41
  • No: Monreāla, Kanāda
  • Nejaušs prieks: viņš ik pēc dažiem gadiem apgūst pavisam jaunu prasmi. Nesenie ieguvumi: hokejs un fotografēšana.
  • Galvenais citāts vai devīze: "Kad ir kādas šaubas, šaubu nav."

Acs uzņēmējdarbībai

Divana vecāki ir no Pakistānas; viņi pārcēlās uz Monreālu 70. gados. Viņš sacīja, ka gadu gaitā Divana apkaime kļuva daudzveidīgāka un imigrantiem draudzīgāka, taču tā nebija, kad viņa vecāki pirmo reizi emigrēja uz Kanādu.

"Kad es piedzimu un pietiekami vecs, lai atpazītu lietas, apkārtnē bija imigranti," viņš teica.

Savā dzīvē esmu apmācīts pieņemt, ka lietas ne vienmēr ir godīgas.

Studiju pirmajā gadā Divans apmeklēja pirmo uzņēmējdarbības kursu. Viņš mācījās par datorinženieri, taču dzirdēšana no dažādiem uzņēmējiem izraisīja viņa interesi. Pēc skolas beigšanas viņš strādāja dažos tehnoloģiju uzņēmumos, pirms pirms 13 gadiem pārcēlās uz Sietlu, lai strādātu uzņēmumā Microsoft. Lai gan, dzīvojot tuvu ASV, viņš vienmēr ir licis justies pazīstami, viņš sacīja, ka dzīvošana šeit un dažādu imigrācijas procesu pārdzīvošana ir likusi viņam justies vairāk kā ārzemniekam. Viņš astoņus gadus strādāja uzņēmumā Microsoft, pirms veica šo lēcienu starta pasaulē.

"Es vienmēr to vēlējos, taču sākumā tas šķita pretrunā. Mana ģimene man teica, ka man ir lielisks darbs, un bieži man jautāja, kāpēc es atteikšos no tā, lai nepelnītu naudu," sacīja Divans."Tas bija tik daudz stresa, bet galu galā es jutu, ka man kaut kas jādara."

Divans teica, ka vienmēr zināja, ka vēlas dibināt uzņēmumu, taču nezināja, kas tas būs un kas to kopā ar viņu atklās. Viņam nebija viegli, jo īpaši tāpēc, ka viņš pameta darbu, kurā jutās droši un stabili. Divans sacīja, ka viņam un viņa līdzdibinātājam Bilalam Aijazi bija vajadzīgs gads, pirms viņš piekrita un ieguldīja Pollijas ideju. Galu galā pāris vēlējās radīt alternatīvus veidus, kā darbinieki varētu atbildēt uz aptaujām un dalīties idejās, izmantojot strukturētus jautājumus un vingrinājumus.

Image
Image

"Padarot to tūlītēju un jautru, mēs atvieglojam cilvēkiem izteikt un dalīties ar savu balsi," sacīja Divans. "Un, no otras puses, mēs atvieglojam cilvēkiem iespēju uztvert organizācijas balsis."

Koncentrēšanās uz pilnvarošanu

Divans teica, ka pilnvarošana ir Pollijas darba galvenais virzītājspēks. Viņš cer, ka uzņēmuma tehnoloģija palīdz pastiprināt balsis, kurām nepieciešams un kuras vēlas tikt sadzirdētas, jo īpaši nepietiekami pārstāvētos darbiniekus. Pollijas komandā ir 30 attālināti darbinieki. Kad uzņēmuma komanda pieņem darbā, Divans teica, ka viņiem patīk meklēt labākos darbiniekus visur, kur ir talanti, tāpēc viņi neierobežo savu komandu ar noteiktu reģionu.

Kā POC Divans teica, ka viņam vienmēr ir šķitis, ka lietas ir negodīgas, tāpēc viņš koncentrējas uz lietām, ko var mainīt, piemēram, uz to, ko var ietekmēt ar savu darbu. Lidostas darbinieki bez iemesla viņu aizturējuši viņa daudzveidīgo draugu grupas priekšā. Viņam ir skarba āda, un viņš ir pieņēmis, ka pasaule ir tāda pēc 11. septembra.

"Es savā dzīvē esmu apmācīts pieņemt, ka lietas ne vienmēr ir godīgas," sacīja Divans. "Daļa no tā ir vienkārši tas, ka jūs izaugat, būdami nedaudz savādāki. Es uzaugu, zinot vai jūtot, ka esmu otrā šķira. Bet veids, kā pret mani ir slikti izturējies, nav tik smagi ietekmējis manu dzīvi. Tās ir neērtības."

Mūsu vīzija ir pasaule, kurā katrai balsij ir spēks pārveidot darbu.

Attiecībā uz riska kapitālu Polly līdz šim ir piesaistījusi 8,3 miljonus ASV dolāru, tostarp 7 miljonu ASV dolāru A sēriju, kuru vada Sietlā bāzētā Madrona Venture Group. Divans sacīja, ka finansējuma piesaistīšana nebija vienkārša, jo īpaši pirmajā kārtā, jo pirms pirmā nozīmīgā ieguldījuma saņemšanas viņi pieteicās 70 riska kapitāla uzņēmumiem. Divans sacīja, ka Pollijas izaugsme kopš riska kapitāla piesaistīšanas ir bijusi grūtāka, jo cerības ir lielākas.

Nākamo pāris gadu laikā Divans vēlas paplašināt Pollijas komandu ar augstas kvalitātes līderiem un paplašināt uzņēmuma platformu, iekļaujot vairāk uzņēmumu. Viņš ir pateicīgs par progresu, ko viņš un viņa partneris Aijazi ir panākuši; tagad ir laiks koncentrēties uz izaugsmi un palīdzēt uzņēmumiem efektīvāk sazināties.

"Cilvēki mijiedarbojas atšķirīgi; viņi strādā atšķirīgi," sacīja Divans. "Mums ir ļoti svarīgi atrast jaunus kanālus un jaunus veidus, kā iegūt balsi."

Ieteicams: