Kā Everets Hārpers cilvēkus izvirza tehnoloģiju centrā

Satura rādītājs:

Kā Everets Hārpers cilvēkus izvirza tehnoloģiju centrā
Kā Everets Hārpers cilvēkus izvirza tehnoloģiju centrā
Anonim

Everets Hārpers uzskata, ka uz cilvēku vērsts dizains ir labākas programmatūras izstrādes atslēga, tāpēc viņš izveidoja uzņēmumu, pamatojoties uz šo pārliecību.

Hārpers ir tehnoloģiju konsultāciju uzņēmuma Truss līdzdibinātājs un izpilddirektors, kas palīdz produktu, dizaina un inženieru komandām ražot augstas kvalitātes un uz cilvēku orientētu programmatūru un procesus.

Image
Image

Harper uzsāka Truss 2011. gadā ar mērķi palīdzēt uzņēmumiem noskaidrot to tehniskās vajadzības un uzlabot tehnoloģiskos procesus. Uzņēmums izstrādā programmatūru un apmāca tehnoloģiju komandas, lai tās pašas varētu turpināt darbu. Truss ir palīdzējis uzņēmumiem atjaunot savas digitālās dokumentācijas sistēmas, atjaunināt tiešsaistes produktu komplektus un daudz ko citu.

"Ikvienam ir idejas, bet iemācīties tās pārvērst par kaut ko lielāku, labāku un būtiskāku ir triks," intervijā Lifewire sacīja Hārpers. "Mēs veicam uz cilvēku vērstu programmatūras izstrādi, lai palīdzētu uzņēmumiem un organizācijām aplūkot sarežģītas problēmas un pārveidot savas sistēmas par kaut ko tādu, kam ir labāki sociālie rezultāti."

Ātri fakti

  • Vārds: Everets Hārpers
  • Vecums: 55
  • No: Ņujorkas Hadzonas ieleja
  • Nejaušs prieks: Viņš iepriekš bija daļa no futbola komandas, kas Djūka universitātes vēsturē uzvarēja pirmajā nacionālajā čempionātā jebkurā sporta veidā.
  • Galvenais citāts vai devīze: "Nomazgājiet traukus, lai mazgātu traukus."

Galvenie biznesa lēmumi

Hārpers ir uzsācis dažāda veida iniciatīvas, viņš teica. Viņš nodibināja dažādības un iekļaušanas uzņēmumu 90. gadu vidū, bet 2000. gadu beigās viņš strādāja pie vīna lietotnes. Hārpers vairākas reizes cieta neveiksmi, pirms uzsāka Truss, kas, viņaprāt, ir pirmais nozīmīgais uzņēmums, ko viņš dibināja kopš uzņēmējdarbībai pirms vairākiem gadu desmitiem.

2010. gadā Hārpers pievienojās Women 2.0 startēšanas paātrinātājam Founder Labs. Hārpers sacīja, ka programmas laikā uzzināja visu, kas viņam bija jāzina par biznesa attīstību, un viņš pat tikās ar saviem tehniskajiem līdzdibinātājiem Marku Ferlatu un Dženu Līču. Gada laikā pēc dalības Dibinātāju laboratorijās Hārpers izveidoja Truss un sāka veidot uzņēmuma 120 darbinieku komandu.

"Inkubators bija neticama pieredze, jo es sapratu, ka tas, ko es instinktīvi zinu, ir tas, ko sauc par klientu attīstību," sacīja Hārpers.

Kopš darbības sākuma Truss ir strādājis ar dažādiem publiskā un privātā sektora klientiem, tostarp ar Medicaid pakalpojumu centru, ASV Transporta pavēlniecību un pāris Fortune 50 uzņēmumiem.2013. gadā He althcare.gov vadītāji aicināja Truss salabot savu vietni, jo draudēja Likuma par pieņemamu aprūpi atcelšana.

Hārpers teica, ka viņa komanda guvusi panākumus, un pēc gada atkal izveidoja vietnes jaunināšanu. Šim biznesa lēmumam bija izšķiroša nozīme, jo tas parādīja Harpera Truss patieso mērķi kļūt par uz cilvēku vērstu programmatūras izstrādes uzņēmumu.

Image
Image

Spēks daudzveidībā

Truss ir pašfinansēta un strauji aug, norāda Harper. Uzņēmuma izpilddirektors sacīja, ka plāno līdz gada beigām paplašināt Truss komandu līdz 140 darbiniekiem. Hārpers sacīja, ka 55% Trusa komandas identificējas kā sievietes, 35% ir minoritātes un 25% identificējas kā nebināras. Daudzveidīga komanda sniedz Trusam "neticamu spēku", sacīja Hārpers. Uzņēmuma komanda aptver 20 štatus un ir nepārtraukti strādājusi attālināti.

Kā melnādainais dibinātājs Hārpers teica, ka finansējums un atzinība bija galvenie izaicinājumi, kad viņš pirms vairāk nekā desmit gadiem uzsāka Truss darbību. Viņa lielākais izaicinājums šobrīd ir pārliecināt nozari, ka Truss daudzveidīgā komanda dara lielisku darbu neatkarīgi no viņu izskata.

"Mēs veicam izcilu tehnoloģiju darbu, punkts. Stāsta beigas," sacīja Hārpers. "Es vēlos, lai mana komanda vispirms varētu izmantot savas spējas, nevis pārstāvēt mazākuma dibinātāju vai grupu."

Lai pārvarētu finansiālas cīņas, Hārpers sacīja, ka Truss ir izveidojis ļoti skaidru stratēģiju. Viņš piekrita, ka pašfinansējuma un ieņēmumu gūšana vienmēr ir bijusi daļa no plāna, tāpēc uzņēmuma vadītāji var saglabāt pēc iespējas lielāku autonomiju.

Harper plāno nākamos sešus līdz deviņus mēnešus pavadīt Truss iekšējo darbību un sistēmu uzlabošanai, lai atbalstītu uzņēmuma augošo komandu.

Ieteicams: