Eššs Tošnivals sacīja, ka ideja par viņa tehnoloģiju uzņēmumu radās no vēlmes izveidot kaut ko lielu un savienojošu.
Toshniwal ir Y Media Labs (YML), Silīcija ielejā bāzētas dizaina un tehnoloģiju aģentūras līdzdibinātājs un izpilddirektors, kas veido digitālos produktus gan lieliem uzņēmumiem, gan jaunizveidotiem uzņēmumiem.
Y Media Labs
"Mūsu misija ir palīdzēt uzņēmumiem kļūt par tehnoloģiju iespējotiem, lai tie varētu labi apkalpot savus klientus," telefona intervijā Lifewire sacīja Toshniwal. "Mēs vēlamies eksportēt Silīcija ielejas domāšanas veidu pasaulē."
Toshniwal uzsāka YML 2009. gada martā, tikai dažus mēnešus pēc Apple App Store palaišanas 2008. gadā. Viņš raksturoja šo attīstību kā "maģisku" un vēlējās iesaistīties darbībā pirms lielajiem tehnoloģiju uzņēmumiem. YML ir izveidojis mobilās lietojumprogrammas, vietnes un citas digitālās iespējas tādiem lieliem uzņēmumiem kā The Home Depot, PayPal, Google un Universal Music Group.
Ātri fakti
- Vārds: Ashish Toshniwal
- Vecums: 39
- No: Kolkata, Indija
- Nejaušs prieks: Viņš martā vadīja uzņēmuma mēroga soļošanas sacensības un pat pēc vairāk nekā 1 miljona soļu uzkrāšanas joprojām zaudēja vienam cilvēkam.
- Galvenais citāts vai devīze: "Pavadiet katru dienu, kļūstot mazliet gudrāks, nekā bijāt, kad pamodāties."
Labāka dzīve
Toshniwal uzauga kā daļa no 15 cilvēku ģimenes, kas vienā brīdī visi dzīvoja vienā tualetē. Viena no viņa lielākajām vēlmēm pusaudža gados bija izdomāt, kā viņš varētu kļūt neatkarīgs. Viņa bērnības pieredze pamudināja viņu meklēt izglītību Amerikā.
"Agrāk bija diezgan grūti pārliecināties, ka es nepazaudēju laiku, lai no rīta izmantotu tualeti," sacīja Tošnivals. "Pieaugot, es gribēju pārliecināties, ka esmu izvēlējies atšķirīgu dzīvi savai ģimenei un man."
Tošnivals pārcēlās uz ASV, lai Purdjū Universitātē iegūtu elektroinženierzinātņu grādu. Ar visiem vīzu izaicinājumiem un finansiālajiem šķēršļiem Toshniwal teica, ka viņš piespiedu kārtā devās uz Ameriku. Pēc akadēmiskā amata Purdjū viņš strādāja dažās dažādās tehnoloģijās Teksasā un Silīcija ielejā pirms YML uzsākšanas.
Jaunuzņēmumu dibinātāji Rietumkrastā iedvesmoja Tošnivalu, tāpēc viņš pārcēlās uz Silīcija ieleju un ieguva darbu eBay, veidojot sava uzņēmuma konceptuāli.
Viss, kas jums nepieciešams, ir viena persona, kas jums dod pārtraukumu vai atpazīst jūsu darbu. Kad esat paņēmis pārtraukumu, jūs balstieties uz šiem panākumiem, un tas ir tas, ko es esmu izdarījis.
"Ir ārkārtīgi grūti pārliecināties, ka kā uzņēmējam jūs gūstat panākumus. Kad jūs sākat kaut ko, acīmredzot, jūs esat vienīgais cilvēks, kurš domā, ka tas var būt liels, un citi parasti jums nepiekrīt," sacīja Tošnivals. "Man šķita, ka man ir jādara kaut kas lielāks."
Divpadsmit gadus vēlāk uzņēmums Toshniwal ir palielinājis YML komandu līdz aptuveni 450 dizaineriem, inženieriem, stratēģiem un citiem. Viņš teica, ka uzņēmums ir "diezgan daudz audzis līdz ar iPhone izaugsmi". Pēc 54. lietojumprogrammas izveides, kas nonāks App Store, Tošnivals sacīja, ka saņēmis e-pastu no Stīva Džobsa, kurā teikts: "Man patīk tas, ko jūs darāt! Paziņojiet man, vai mēs varam palīdzēt, Stīvs."
Koncentrēšanās un neatlaidība
Kā tehnologs no Indijas, Tošnivals teica, ka darba devēji bieži neievēro viņu, meklējot reklāmas iespējas. Viņa kolēģi stāstīja, ka viņš piedzīvoja diskrimināciju savās iepriekšējās lomās tehnikā, kas viņam šķita nepazīstama, jo viņš bija no tādas vietas kā Indija, kur viņš bija vairākuma pārstāvis.
"Esmu sapratis, ka pat tad, ja pastāv diskriminācija, jums kā mazākuma izpilddirektoram ir jākoncentrējas tikai uz savu darbu un jābūt neatlaidīgam," viņš teica."Viss, kas jums nepieciešams, ir, lai viens cilvēks jums dotu pārtraukumu vai atzītu jūsu darbu. Kad esat paņēmis pārtraukumu, jūs balstat uz šiem panākumiem, un tas ir tas, ko es esmu izdarījis."
Toshniwal teica, ka riska kapitāla firmas 21 reizi atteicās no YML finansējuma iespējām, pirms tika pieņemts lēmums par sāknēšanu. YML šādi darbojās līdz 2015. gadam, kad vadības komanda pārdeva daļu uzņēmuma Ņujorkā bāzētai reklāmas un mārketinga holdinga kompānijai MDC Partners. Šai partnerībai nav nekāda ārējā finansējuma; YML izmanto savus ieņēmumus, lai samaksātu saviem darbiniekiem.
Y Media Labs
"Pagaidām mēs vairs nepiesaistām naudu. Mēs apsveram iespēju iegādāties citus uzņēmumus mūsu partnerības ar MDC partneriem dēļ. Ja mums ir vajadzīga nauda, viņi to var nodrošināt," sacīja Tošnivals.
Agri Toshniwal teica, ka viens no lielākajiem izaicinājumiem bija partnerattiecību saglabāšana ar tehnoloģiju jaunizveidotiem uzņēmumiem. Viena no nozīmīgākajām YML pārmaiņām bija partnerattiecību meklēšana ar Fortune 500 uzņēmumiem, kas galu galā veicināja tās panākumus. Tas bija viens no ievērojamākajiem Toshniwal sasniegumiem ar YML, viņš dalījās.
Daiversifikācija uz priekšu
Toshniwal galvenokārt koncentrējas uz YML daudzveidības, vienlīdzības un iekļaušanas (DEI) centienu stiprināšanu nākamā gada laikā. Viņš teica, ka uzņēmumam šajā jomā ir izdevies lieliski, taču viņš vēlas darīt vēl labāk. Šodien YML komandā 46% ir sievietes un 40% krāsaini cilvēki. Toshniwal par galveno prioritāti nosaka arī saviem darbiniekiem vienādu atalgojumu.
"Veidojot YML, šī izpratne par to, kāpēc DEI ir tik svarīga, nebija agri," sacīja Tošnivals. "2013. gadā es darīju visu roku, paskatījos pa istabu, un man bija tā, ka mūsu birojā ir tikai 40 vīrieši un viena sieviete. Kopš tā laika mēs esam ļoti smagi strādājuši, lai mainītu šo statistiku."
