Atslēgas līdzņemšanai
- Zināšanu darbinieki vēlas turpināt strādāt no mājām.
- Darba devējiem, kuri uzstāj uz atgriešanos birojā, var būt grūti pieņemt darbā un saglabāt labus talantus.
- Nevienam nepatīk braukt. Neviens.
Pēc vairāk nekā gadu ilga darba no mājām darbinieki patiešām nevēlas katru dienu atgriezties birojā.
Pirms pandēmijas darbs no mājām bija salīdzinoši reti sastopams. Tas tika uzskatīts par stulbumu vai kaitīgu komandas darbam. Un tomēr, kad lielākā daļa darbaspēka bija spiesti strādāt attālināti, mēs uzzinājām, ka cilvēki paveica vairāk, īsākā laikā un bez izšķērdētām stundām, braucot uz darbu.
Tagad priekšnieki vēlas, lai cilvēki atgrieztos birojā, bet darbinieki ir gatavi atkāpties, nevis izpildīt. Spēku līdzsvars ir mainījies. Vai mēs redzam pagrieziena punktu biroja kultūrā?
"Es domāju, ka pasaule ir mainījusies. Pandēmija ir paātrinājusi tendenci, kas jau notiek," Lifewire pa e-pastu sacīja Thejo Kote, Airbase, grāmatvedības platformas uzņēmuma, kurā strādā aptuveni 100 darbinieki, izpilddirektors deviņās valstīs.
"Sadalītā darba modelis un cilvēku pieņemšana darbā visā pasaulē pastāv jau kādu laiku. Pandēmija ir piespiedusi tendenci, kas, iespējams, būtu iestājusies nākamajos 10 gados jebkurā gadījumā un kas nepazūd."
Revolūcija
Rūpnīcas veicināja rūpniecisko revolūciju, un tādēļ cilvēkiem bija jāstrādā kopā vienuviet garās maiņās. Šis modelis joprojām ir norma lielai daļai darba pasaules. Dažos uzņēmumos to nevar apiet. Taču zināšanu darbiniekiem pagājušais gads ir pierādījis, ka piespiedu apmeklēšana nav nepieciešama.
Lūdzot visiem darbiniekiem atgriezties darbā, tiks palielināts spiediens samazināt risku veselībai, nodrošināt atbilstību un garantēt viņu labklājību.
Saskaņā ar BBC, darbinieki ir gatavi pamest darbu, nevis atgriezties birojā. Tas rada varas maiņu, ja šie cilvēki patiešām sāk aizbraukt ievērojamā skaitā.
Nesen Apple lika atgriezties birojā. Darbinieki nebija apmierināti un pulcējās, lai iebilstu pret lēmumu. Talantu pieņemšana darbā un noturēšana jau ir problēma tehnoloģiju uzņēmumiem, piemēram, Apple un Google, tāpēc, ja tas prasa klātienē, kamēr cits uzņēmums piedāvā elastīgākus darba nosacījumus, taču ar tādu pašu algu un pabalstiem izaicinājums kļūst vēl grūtāks.
"Lai arī cik darba devēji varētu teikt, ka darbs birojā veicina radošumu un komandas darbu, kas, manuprāt, tā arī notiek, jaunās "izmaksas", kas saistītas ar šādu prasību, nozīmēs lielu darbinieku mainību, sākot ar labāko un produktīvāko/ietekmīgāko. vispirms darbinieki," pa e-pastu Lifewire pastāstīja personāla konsultants Skots Beikers.
Pasaules talants
Attālināta pieņemšana darbā ļauj uzņēmumiem izmantot globālo talantu kopumu, nevis tikai pieņemt darbā mūsu piemēru, kurā Apple un Google cilvēki ir gatavi izturēt augstās dzīves izmaksas Sanfrancisko līča apgabalā.
Tam ir arī citas priekšrocības. Jums var nebūt jāmaksā tik daudz, lai piesaistītu talantus no citām valstīm. No otras puses, ja attālinātais darbs kļūs par normu, intelektuālā darbaspēka emigrācija var kļūt par problēmu nabadzīgākajām valstīm.
"Pieņemsim, ka jūsu uzņēmums atrodas dārgā vietā," saka Kote. "Tādā gadījumā, ja nevēlaties strādāt attālināti, tas ir ievērojams trūkums salīdzinājumā ar jūsu konkurentiem, kuri, iespējams, izkliedētu modeli strādā gan no kultūras, gan produktivitātes viedokļa. Jūsu izmaksu bāze dabiski un mākslīgi ir augstāka, jo no jūsu ierobežotā baseina un atrašanās vietas."
Viena iespēja ir jaukta pieeja, kur klātienē ir nepieciešama tikai nepilna laika vai reizi nedēļā vai mēnesī. Tas saglabā dažas biroja priekšrocības, piemēram, spēcīgākas starppersonu attiecības, vienlaikus nodrošinot lielāku elastību. Taču šis modelis joprojām paredz, ka darbiniekiem jādzīvo netālu no viņu darba vietas.
Ne visiem
Ne visi var pamest darbu vai pat vēlas strādāt no mājām. Dažiem mājas birojs ir virtuves galds, kuru ieskauj bērni, kuri nesaprot, ka viņi nevar spēlēties ar mammu vai tēti. Citiem pamest darbu pandēmijas laikā ir biedējoša ideja.
"Lai gan daudzi cilvēki dod priekšroku attālinātai iespējai, atteikšanās no algas un veselības apdrošināšanas nenoteiktā ekonomiskajā laikā nebūs katra tējas tase," Daivat Dholakia, GPS automašīnu izsekošanas uzņēmuma Force operāciju direktore. Mojio, pa e-pastu pastāstīja Lifewire.
"Visbeidzot, ir svarīgi atcerēties, ka pandēmija vēl nav vēsture," pa e-pastu Lifewire pastāstīja Džo Flanagans, uzņēmuma VelvetJobs vecākais nodarbinātības padomnieks.
"Aicinot visus darbiniekus atgriezties darbā, tiks palielināts arī spiediens samazināt risku veselībai, nodrošināt atbilstību un garantēt viņu labklājību. Nākotnes infekcijas vai mutāciju viļņu gadījumā organizācijas būs spiestas atgriezties pēkšņi."
