Kāpēc tehnoloģiju uzņēmumi cenšas būt “visa platforma”?

Satura rādītājs:

Kāpēc tehnoloģiju uzņēmumi cenšas būt “visa platforma”?
Kāpēc tehnoloģiju uzņēmumi cenšas būt “visa platforma”?
Anonim

Atslēgas līdzņemšanai

  • Amazon ir iegādājusies īpaši drošu ziņojumapmaiņas platformu Wickr.
  • Šķiet, ka visi lielie tehnoloģiju uzņēmumi labprāt piedāvā visus iespējamos pakalpojumus.
  • Kļūšana par platformu nozīmē datu vākšanu un klienta bloķēšanu.
Image
Image

Amazon tikko iegādājās ziņojumapmaiņas pakalpojumu Wickr. Tikmēr Facebook veido aplādes, Apple veido TV šovus, un Twitter iegādājās biļetenu kompāniju. Kas notiek? Dati, bloķēšana un FOMO.

Internets ir apvienojis visu. Mums kādreiz bija klasificēti sludinājumi vietējos laikrakstos, un tad tas viss bija Craigslist. Joprojām ir daudz tiešsaistes veikalu, taču pirmā vieta, ko apmeklējam, ir Amazon. Mums ir YouTube videoklipiem, Instagram fotoattēlu kopīgošanai un Facebook, lai kopīgotu visu pārējo. Taču tagad šķiet, ka Amazon, Google, Facebook, Apple un Twitter vēlas visu kontrolēt. Nepietiek ar to, ka Amazon ir lielākais veikals uz planētas. Tā vēlas būt lielākā platforma uz planētas. Kāpēc?

"Šo spēku kombināciju sauc par "platformas jaudu". Modelis pastāv jau labu laiku, tomēr straujais interneta uzsvars pēdējos pāris gados ir palielinājis patērētāju globālo sasniedzamību un piegādātājus, radot ārkārtējus tīkla efektus," pa e-pastu Lifewire pastāstīja Džerons van Gils, tehnoloģiju uzņēmuma Lifi.co rīkotājdirektors.

FOMO

Pakalpojumam, piemēram, Facebook, bailes nepalaist garām ir jēga. Tās bizness ir atkarīgs no iesaistīšanās. Tas nozīmē, ka Facebook ir nepieciešams, lai cilvēki pēc iespējas vairāk izmantotu Facebook, lai tas varētu apkopot datus par viņu paradumiem, savienojumiem utt. Ja konkurējošais sociālais tīkls, piemēram, WhatsApp, sāk novērst cilvēku uzmanību, Facebook var to iegādāties (kā tas bija ar WhatsApp) vai kopēt (kā Facebook un visi citi sociālie tīkli ar Clubhouse).

"Šķiet, ka visi lielie tehnoloģiju uzņēmumi cieš no FOMO - bailēm palaist garām. Tāpēc jūs redzat, ka tik daudzi no tiem aprij citus tehnoloģiju jaunuzņēmumus un uzņēmumus, nostiprinot visu šo spēku pat tad, kad tam nav lielas jēgas," pa e-pastu Lifewire pastāstīja kiberdrošības analītiķis Ēriks Florenss.

Šo spēku kombināciju sauc par "platformas jaudu". Modelis pastāv jau labu laiku.

Amazon, iespējams, nevajadzēs tik daudz "iesaista" savus lietotājus kā Facebook, YouTube vai Twitter, taču šīs platformas joprojām ir konkurentes. Instagram tagad ir ne mazāk kā veikals, tā fotoattēlu koplietošanas lietotne. Jūs varat redzēt sludinājumu, apskatīt produktu un to iegādāties, neizejot no Instagram. Pats Instagram apgalvo, ka "70% iepirkšanās entuziastu vēršas pie Instagram, lai atklātu produktus."

Ziņojumapmaiņas pakalpojums var nešķist ideāli piemērots Amazon, taču savā ziņā tam nav nozīmes. Pietiek ar to, ka tas padara Amazon “lipīgāku”.

Bloķēt

Amazon Prime sākās kā bezmaksas piegāde, taču tagad tā ir TV un filmu straumēšanas platforma, fotoattēlu glabāšanas pakalpojums, grāmatu aizdošanas pakalpojums un daudz kas cits.

Prime atcelšana vēl varētu nebūt tik postoša kā atteikšanās no Apple, tā App Store, visa, kas jums ir pakalpojumā iCloud, visa jūsu fotoattēlu bibliotēka un visi citi tajā bloķētie personiskie dati, taču arī tas nav tik vienkārši. kā atteikšanos no sporta zāles abonementa.

Pieņemot, ka Amazon nepērk Wickr tikai tehnoloģijai vai izstrādātāju komandai, kas ir tās pamatā, ziņojumapmaiņas lietotne tikai apgrūtina atteikšanos no Amazon. Integrācija citos Amazon pakalpojumos būtu bonuss, un, iespējams, jūs pat varētu to izmantot, lai uzdotu jautājumus trešo pušu pārdevējiem Amazon tirgū. Un pat tad, ja tas iegādājās Wickr, lai to izmantotu kā daļu no savas AWS tīmekļa pakalpojumu platformas, efekts ir tāds pats, tikai bloķēšana notiek korporatīvajā līmenī.

Image
Image

Vēl viens liels iemesls, kāpēc tehnoloģiju giganti turpina ēst pakalpojumus, līdz tie visi sāk līdzināties viens otram, ir dati. Facebook tagad ir triljonu dolāru uzņēmums, kura pamatā ir tikai mūsu sociālo grafiku apkopošana un savienošana, kā arī mūsu darbības internetā.

Jo vairāk datu uzņēmums var apkopot par jums, jo vairāk tas zina un jo labāk var jums pārdot produktus. Vai pārdodiet pašus datus.

Briesmas

Neatkarīgi no tā, vai lielās tehnoloģijas iepērk jaunus uzņēmumus vai kopē tos, rezultāts ir vienāds. Jaunajiem uzņēmumiem ir arī daudz grūtāk konkurēt ar šo tehnoloģiju gigantu resursiem. Ja Apple izveido tulkojumu savā jaunākajā iOS versijā, tas nekavējoties samazina tulkošanas pakalpojumu un lietotņu dzīvotspēju. Ja Twitter un Facebook izveido Clubhouse klonus, lietotājiem nav iemesla izmēģināt pašu Clubhouse.

Lai gan Craigslist izraisīja vietējo laikrakstu izbeigšanu, bet Amazon izraisīja lielo un lielo mazumtirdzniecības veikalu slēgšanu, šāda veida agresīva platformizācija var izraisīt daudzveidības galu tīmeklī. Mēs varētu iegūt ērtības, bet mēs varam zaudēt daudz vairāk.

Ieteicams: