Kas jāzina
- Lai uzticētos lietotnei ārpus Apple Store: dodieties uz Settings > General > Enterprise App, atlasiet lietotni, pēc tam pieskarieties Trust un Verify App.
- Ja jūsu darba devējs pārvalda jūsu ierīci: dodieties uz Settings > General > Profiles, Profili un ierīču pārvaldība vai Ierīču pārvaldība.
Šajā rakstā ir paskaidrots, kā uzticēties lietotnei iPhone tālrunī. Norādījumi attiecas uz iOS 9 un jaunākām versijām.
Kā uzticēties iPhone lietotnei
Uzticieties lietotnes izveidotājam, kā arī tās lejupielādes avotam. Ja neesat pārliecināts, neuzticieties lietotnei, jo jūsu personas dati un iPhone tālrunis var tikt apdraudēti.
- Lejupielādējiet un instalējiet lietotni.
- Pieskaroties lietotnei, lai to atvērtu, tiek parādīts ziņojums, kas informē, ka iPhone tālrunī lietotnes izstrādātājam nav uzticama. Pieskarieties Cancel, lai aizvērtu ziņojumu.
- Atveriet iPhone sākuma ekrānu un pieskarieties pie Settings.
-
IOS Settings ritiniet uz leju un pieskarieties pie General..
Image -
Ritiniet uz leju un pieskarieties pie Profiles, Profiles & Device Management vai Device Management, atkarībā no iOS versijas.
Profilu/ierīču pārvaldības iestatījumu ekrāns tiek parādīts tikai tad, ja jūsu darba devējs attālināti pārvalda jūsu ierīci. Parastā patērētāja līmeņa iPhone vai iPad nepiedāvā šo ekrānu.
- Sadaļā Enterprise App pieskarieties neuzticamās lietotnes izstrādātāja profila nosaukumam.
- Pieskarieties Uzticieties [izstrādātāja vārdam] un apstipriniet savu izvēli.
-
Pieskarieties Verify App.
Image Pārbaude notiek tikai tad, ja ir aktīvs interneta savienojums. Ja jums ir uzņēmuma izdots iPhone tālrunis un nevarat verificēt lietotni, iespējams, savienojumu bloķē ugunsmūris. Lai saņemtu palīdzību, sazinieties ar savu administratoru.
Kāpēc ir jāuzticas un jāpārbauda iOS lietotnes?
Programmatūrai, kuras izcelsme nav Apple App Store, jums ir manuāli jāuzticas programmai, lai tā tiktu palaists pēc instalēšanas pabeigšanas. Šis process bieži ir nepieciešams uzņēmuma lietotnēs, kuras darba devējs ir izveidojis iekšējai lietošanai.
