Kā Dilips Rao izmanto tehnoloģiju, lai palīdzētu cīnīties ar bērnības badu

Satura rādītājs:

Kā Dilips Rao izmanto tehnoloģiju, lai palīdzētu cīnīties ar bērnības badu
Kā Dilips Rao izmanto tehnoloģiju, lai palīdzētu cīnīties ar bērnības badu
Anonim

Dilips Rao ir imigrants, un pēc dzīves pārmaiņu pieredzes viņš nolēma izveidot pārtikas pasūtīšanas platformu, lai novērstu bērnības badu.

Rao ir Sharebite līdzdibinātājs un izpilddirektors - pārtikas pasūtīšanas platforma, kas izveidota tikai darbavietām. Uzņēmums galvenokārt apkalpo uzņēmumus tiesību, arhitektūras, grāmatvedības un tehnoloģiju nozarēs.

Image
Image
Dilips Rao.

Kopīgot

Sharebite dibināts 2015. gadā, un uzņēmumā strādā aptuveni 60 darbinieku. Katrs pasūtījums, kas veikts, izmantojot Sharebite platformu, nodrošina ziedojumu City Harvest, lai palīdzētu mazināt bērnības badu vietējās kopienās. Uzņēmums piedāvā individuālus, grupu vai ēdināšanas pasūtījumus. Kopš darbības sākuma Sharebite ir piesaistījis gandrīz 24 miljonus USD riska kapitālā.

"Shaebite misija ir palīdzēt saskaņot privātā sektora stimulus uzņemties sociālā labuma nastu," telefona intervijā intervijā Lifewire sacīja Rao. "Mēs to darām tā, lai mēs to varētu īstenot ilgtspējīgi."

Ātri fakti

  • Vārds: Dilip Rao
  • Vecums: 39
  • No: Mazs ciems Indijā
  • Nejaušs prieks: "Ja jūs aizvestu mani uz karaoke vietu, man nebūtu problēmu visu dienu pavadīt dziedāšanā."
  • Galvenais citāts vai devīze: "Apņemieties sasniegt augstāku mērķi, un viss nostāsies savās vietās."

Dzīvi mainoša pieredze

Dao agrā vecumā pārcēlās uz ASV un uzauga Ņujorkā. Viņš teica, ka viņam ir "uzņēmējdarbības kļūda" kopš bērnības, jo viņš ir izmēģinājis savus spēkus dažādās steigas un mazos uzņēmumos, sākot no ceturtās klases. Rao piedzīvoja dzīvi mainošu pieredzi 2014. gadā, kad, šķērsojot ielu, viņu notrieca automašīna. Šajā laikā Rao sāka īstenot savu mērķi.

"Atveseļošanās procesā pēc šī incidenta man bija laiks pārdomāt, kas es esmu, kādam mērķim es vēlējos kalpot un problēmas, kuras es vēlējos izmantot no savas pieredzes, lai palīdzētu atrisināt," sacīja Rao.

Rao iepazinās ar Mohsinu Memonu Kolumbijas biznesa skolā. Pāris vienojās par vienu unikālu redzējumu, lai radītu sviras efektu sabiedrībā. Rao sacīja, ka Sharebite, viņa un Memona dibinātais uzņēmums, to atspoguļo. Rao galvenais iedvesmas avots uzņēmumam radās no situācijām, ko viņš redzēja bērnībā Indijā.

"Kā vairums uzņēmēju jums sacīs, ja pietiekami ticat savam redzējumam un jums ir taustāms spēles plāns, lai jēgpilni atrisinātu reālas klientu problēmas, turpiniet," sacīja Rao.

Vissvarīgākais ir tas, ka mūsu korporatīvie klienti ir bijuši mūsu skaļākie aizstāvji, un tā vienmēr ir bijusi mūsu lielākā priekšrocība.

Maksāšana uz priekšu

Rao sacīja, ka uzņēmuma dibināšanas pirmajās dienās bija grūti piesaistīt kapitālu, jo cilvēki neredzēja to, ko viņš redzēja. Tā vietā, lai zaudētu drosmi, Rao un Memons ieskauj cilvēkus, kuri ticēja viņu misijai, un daudzi no kuriem joprojām ir Sharebite komandas daļa.

"Turpinot būvēt, mēs piesaistījām dažu ievērojamāko investoru uzmanību, kuri arī ir neticami atbalstījuši mūsu redzējumu," sacīja Rao. "Vissvarīgākais ir tas, ka mūsu korporatīvie klienti ir bijuši mūsu skaļākie aizstāvji, un tā vienmēr ir bijusi mūsu lielākā priekšrocība."

Sharbeite līdz šim ir piesaistījusi 23,9 miljonus ASV dolāru riska kapitālā, tostarp 15 miljonu ASV dolāru A sērijas finansēšanas kārtu, kuru uzņēmums noslēdza maijā. Rao teica, ka pēdējā kārta palīdzēs veicināt eksponenciālu izaugsmi un nostiprināt Sharebite līderpozīcijas korporatīvo pārtikas pasūtīšanas jomā.

Rao, kurš pēc iespējas lepojas ar mazākumtautību sieviešu dibinātāju mentoringu, sacīja, ka navigācija Sharebite darbībās 2020. gadā ir bijis viens no viņa karjeras izdevīgākajiem mirkļiem. Tas ietver atvieglojumu sniegšanu restorānos, visu Sharebite darbinieku saglabāšanu un uzņēmuma misijas turpināšanu sniegt atdevi sabiedrībai.

Image
Image
The Sharebite dibinātāji Mohsins Memons (pa kreisi) un Dilips Rao (pa labi).

Kopīgot

"Katrai dienai ir savs atlīdzības komplekts, jo lielāko daļu sava laika varu pavadīt, strādājot ar dažiem no spilgtākajiem un mērķtiecīgākajiem cilvēkiem, ar kuriem man jebkad ir bijusi privilēģija strādāt kopā," sacīja Rao.

Rao sacīja, ka Sharebite ir "hiperizaugsmes režīmā", jo uzņēmums izdomā, kā turpināt sadarbību ar klientu uzņēmumiem, kuri, iespējams, ir mainījuši savus biroja paradumus. Sharebite līguma rezervēšana otrajā ceturksnī pieauga par 400%, salīdzinot ar iepriekšējo gadu, tāpēc tās dibinātājs uzskata, ka uzņēmums virzās pareizajā virzienā.

"Sharebite produktiem ir bijusi izšķiroša nozīme, palīdzot uzņēmumiem iesaistīt savus darbiniekus ar vienu no svarīgākajām pieejamajām priekšrocībām: pārtiku," sacīja Rao. "Neatkarīgi no tā, no kurienes cilvēki izlemj strādāt, mūsdienu darbaspēka pabarošana ir mūsu galvenā prioritāte."

Ieteicams: