Pēc tam, kad Kreigs Lūiss bija pavadījis lielāko daļu savas karjeras, strādājot algas nozarē, Kreigs Lūiss domāja, ka ir pienācis laiks noskaidrot, kā tehnoloģija varētu izjaukt telpu, lai nodrošinātu lielāku finansiālo brīvību.
Lūiss ir uzņēmuma Gig Wage dibinātājs un izpilddirektors, kurators tiešsaistes platformai, kas paredzēta, lai palīdzētu uzņēmumiem izsekot un veikt maksājumus 1099 darbiniekiem. Lūiss jau ilgu laiku ir strādājis algu tehnoloģiju jomā, palīdzot uzņēmumu īpašniekiem izveidot finanšu infrastruktūru. Tāpēc viņš izveidoja savu uzņēmumu, lai darītu to un vēl vairāk.
"Mūsu mērķis ir nodrošināt ekonomiskas iespējas, un tas tiešām attiecas uz visiem, tostarp koncertu darbiniekiem, uzņēmumiem, kas viņiem maksā, maniem darbiniekiem un maniem investoriem, un akcionāriem," telefona intervijā aģentūrai Lifewire sacīja Lūiss.
"Pēc gadiem ilgas algas tehnoloģiju pārdošanas es domāju, ka varbūt man vajadzētu zināt, kā to izveidot, un saprast mazliet vairāk par šo uzņēmuma veidošanas aspektu."
Lūiss uzsāka Gig Wage 2014. gada vasarā pēc tam, kad strādāja tehnoloģiju jaunuzņēmumā, lai apgūtu biznesa vadīšanas iespējas. Kad Lūiss izstrādāja uzņēmuma konceptuāli, viņš teica, ka koncentrējas uz "koncertu ekonomikas bankas" izveidi.
Gig Wage to dara, izmantojot algu sarakstu un palīdzot uzņēmumiem maksāt, pārvaldīt un atbalstīt visu veidu 1099 darbiniekus, izmantojot tiešsaistes platformu. Uzņēmums nodrošina arī finanšu pakalpojumus un rīkus neatkarīgiem darbuzņēmējiem, kuriem ir nepieciešami norādījumi, lai pārvaldītu savas finanses.
Ātri fakti
- Vārds: Kreigs Lūiss
- Vecums: 39
- No: Dalasa, Teksasa
- Mīļākā spēle, ko spēlēt: Viņš ir pensionēts spēlētājs, kurš domā par putekļu noslaukšanu no savas pults, lai atgrieztos NCAA futbola videospēlē.
- Galvenais citāts vai devīze, pēc kuras viņš dzīvo: "Turiet to."
Izveidot komandu, kas ilgs
Gig Wage galvenā mītne atrodas Dalasā, taču uzņēmums ir virtuāla un attālināta pirmā komanda ar 17 darbiniekiem, kas ir izplatīti visā valstī. Lūiss plāno līdz gada beigām dubultot savu komandu ar dažiem būtiskiem izaugsmes plāniem.
Kad Lūiss pirmo reizi sāka veidot savu komandu, viņš teica, ka grūtākais ir atrast īstos cilvēkus, kas pievienotos uzņēmumam. Viņš izmēģināja ārštata darbiniekus, izstrādātāju veikalus un citas tirdzniecības vietas, pirms izdomāja labāko veidu, kā piesaistīt izstrādātājus.
"Es esmu netehnisks dibinātājs. Es to redzu, es varu to arhitektēt, es varu runāt, es varu to saprast, bet es ne vienmēr to visu veidoju," viņš teica. "Agri bija ļoti grūti atrast īstos cilvēkus, kas palīdzētu man to izveidot."
Izaicinājumi, ar kuriem saskaraties kā uzņēmējai, nemainās, kad esat melnādains vai sieviete; tie tikai palielinās grūtības.
Kad Lūiss saprata, cik grūti ir izveidot komandu, viņš pilnībā iesaistījās un galveno uzmanību pievērsa īsto cilvēku atrašanai, lai uzsāktu savu darbību. Apmēram divus gadus Gig Wage strādāja tikai ar aptuveni pieciem vai sešiem pilnas slodzes darbiniekiem, pirms tam tika piesaistīts ievērojams riska kapitāls, lai paplašinātos.
"Līdz mūsu pēdējai finansēšanas kārtai mēs lēnām pieņēmām darbā. Mēs palikām stingri, mazi un vareni," sacīja Lūiss.
Gig Wage līdz šim ir piesaistījis aptuveni 13 miljonus ASV dolāru riska kapitālā, un uzņēmums nesen janvārī noslēdza 2,5 miljonu ASV dolāru A sērijas finansējuma kārtu. Lūiss teica, ka 60% no šī nesenā finansējuma tiks novirzīti Gig Wage nepieciešamo tehnisko talantu atrašanai.
Izveidots, lai pārvarētu
Gig Wage pandēmijas laikā nepalaida garām nevienu sitienu. Tomēr Lūiss sacīja, ka uzņēmums saskatīja ievērojamu biznesa pieaugumu, jo pilna laika profesionāļi pārgāja uz neatkarīgiem darbuzņēmējiem un uzņēmumiem, kas izmantoja ārštata darbiniekus, radot radošu personālu. Lūiss redzēja, ka uzņēmumi sāka mainīties no tradicionālajiem algu uzskaites uzņēmumiem uz Gig Wage, jo viņi vēlējās elastīgākus algas pakalpojumus.
"No uzņēmējdarbības viedokļa tas mums ir bijis paātrinātājs," sacīja Lūiss.
Lai gan biznesa veidošana var būt izaicinājums jebkuram uzņēmējam, Lūisam ir nācies saskarties ar daudziem šķēršļiem, veidojot savu uzņēmumu kā melnādainajam vīrietim. Viņš teica, ka viņš bieži ir bijis vienīgais cilvēks telpā, kas izskatās kā viņš, taču viņš ir pārdrošs un viņam patīk teikt, ka viņš ir tam radīts, kad tiek risināti izaicinājumi.
"Izaicinājumi, ar kuriem saskaraties kā uzņēmējai, nemainās, kad esat melnādains vai sieviete, tie tikai kļūst grūtāki," sacīja Lūiss.
"Naudas piesaistīšana kļūst 10 reizes grūtāka, un viena no lielākajām lietām, par ko cilvēki nerunā ārpus riska kapitāla un investoru pieejamības, ir biznesa līgumi un iespējas, kuras mēs nesaņemam, jo esam minoritātes."
Lūisam turpinot attīstīt savu uzņēmumu, viņš visvairāk koncentrējas uz daudzveidīgas un iekļaujošas komandas izveidi. Pašlaik darbā pieņemšana ir vissvarīgākais Gig Wage izaugsmes plānu aspekts, jo uzņēmums vēlas kļūt par galveno koncertu ekonomikas finanšu infrastruktūru.
"Mēs vēlamies kļūt par atzītu zīmolu, kad cilvēki domā par maksājumu problēmām šajā jomā," viņš secināja.
