Atslēgas līdzņemšanai
- Melnās tehnoloģijas dibinātājiem ir vajadzīgs lielāks riska kapitāls, taču tikpat svarīgi ir vairāk uzņēmējdarbības resursu.
- Lai attīstītos, tehnoloģiju kopienām ir jāsāk atzīt nevienlīdzību un aizspriedumus, ar ko saskaras melnādaino dibinātāji.
- Ieguldītājiem ir jāmācās par dibinātājiem, kas viņiem nelīdzinās, jo šo dibinātāju idejas var būt zelts.
Kāpēc ASV ir tik maz melnādaino tehnoloģiju dibinātāju, un kā tehnoloģiju ekosistēma viņus var labāk atbalstīt?
Tas ir pārslogots jautājums, jo tam ir dažādi iemesli. Sāksim, norādot, ka 2019. gadā b altie cilvēki veidoja 77% no darbaspēka saskaņā ar ASV Darba statistikas biroja datiem, savukārt melnādainie un aziāti veidoja tikai attiecīgi 13% un 6%.
Tomēr dati liecina, ka melnādaino uzņēmējdarbība pieaug. Tagad Lifewire aptaujātie eksperti saka, ka izaicinājums ir valsts tehnoloģiju ekosistēmas pārveidošana, lai tās labāk atbalstītu.
Melisa Bredlija, 1863 Ventures vadošā partnere, e-pasta intervijā Lifewire pastāstīja, ka daudziem melnādainajiem vienkārši trūkst resursu un ceļu tehnoloģiju karjerai. Atrodoties tur, viņiem trūkst tādas pašas piekļuves kapitālam kā b altajiem uzņēmējiem.
"Melnādaino fondu dibinātāji nesaņem tik daudz riska kapitāla, jo viņiem trūkst sociālā kapitāla. Viņiem trūkst attiecību ar cilvēkiem, kuri var slēgt darījumus, un, tā kā ir tikai daži melnādaino fondu pārvaldnieki, cerības ir nepamatotas, " Bredlijs teica.
"Mēs esam redzējuši, ka melnādainie dibinātāji ar lielāku vilces spēku saņem mazāk naudas nekā b altie dibinātāji ar mazāku vilci."
Bradlija firma, Vašingtonā, DC, 1863 Ventures ir biznesa paātrināšanas programma, kuras galvenais mērķis ir palīdzēt mazākumtautību uzņēmējiem palielināt savu darbību, pārdošanu, klientu piesaisti, finanses un tamlīdzīgus jautājumus.
Bradlijs, kuram ir plaša pieredze sociālajā uzņēmējdarbībā, investīcijām tehnoloģijās un darbā ar jaunizveidotiem uzņēmumiem, ir pieredzējis atbalsta trūkumu Black tech dibinātājiem.
Viņa teica, ka aptuveni 20% melnādaino uzņēmēju ASV strādā tehnoloģiju jomā, tomēr viņiem šajā nozarē trūkst visvairāk resursu. Viņa sacīja, ka šīs tendences maiņa ir jāsāk ar visas tehnoloģiju ekosistēmas izraušanu.
"Tradicionālajām tehnoloģiju ekosistēmām ir jāatzīst, ka ir aktīvi un augoši melno tehnoloģiju ekosistēmu veidotāji," sacīja Bredlijs."Tādēļ dažādām sistēmām ir jāsavieno, lai labāk izprastu Black tech dibinātāju vajadzības un to, kā palīdzēt palielināt viņu panākumus."
Kā piemēru Bredlijs izcēla Kellijas Bērtones darbu, kas ir Founders of Color, tiešsaistes platforma, kas savieno krāsaino uzņēmējus, izpilddirektore un Black Innovation Alliance, nacionālās koalīcijas, kas koncentrējas uz palīdzības sniegšanu Black startup, līdzsaucēja. dibinātāji.
Cīņa par Black Tech dibinātāju
Kā melnādaina sieviete, Happied līdzdibinātājs un izpilddirektors Eiprils Džonsons var apliecināt izaicinājumus no pirmavotiem. Džonsona uzņēmums pārvalda tiešsaistes pakalpojumu, kas grupām piegādā ēdienu un dzērienu komplektus klātienē vai virtuālajām laimīgajām stundām.
Džonsone, pēc profesijas juriste, jau no paša sākuma ir apņēmusies Happied un teica, ka viņa un līdzdibinātāja Šarona Kao bieži ir saskārušās ar šaubām par savām spējām vadīt tehnoloģiju biznesu.
"Izaicinājumus, ar kuriem esmu saskārusies, var kopumā sadalīt divās daļās," telefona intervijā intervijā Lifewire sacīja Džonsons. "Mikroagresijas attiecībā uz manu kompetenci un manu auditoriju, kā arī piekļuvi kapitālam un klientiem."
Kad Džonsone izveidoja savu uzņēmumu, viņa bija vērsta uz aizņemtiem biznesa profesionāļiem no visām dzīves jomām. Tomēr bieži vien savās pārdošanas prezentācijas sanāksmēs viņa atklāja, ka bāru īpašnieki smalki jautā par viņas mērķauditorijas rasi.
Tas viņai lika justies neērti, jo viņai bija aizdomas, ka viņas b altajiem kolēģiem netiek uzdoti tie paši jautājumi. Lai pārbaudītu savu teoriju, viņa pat pieņēma darbā tirdzniecības aģentus, kas nav melnādainie, un ātri konstatēja, ka viņas uzņēmuma pārdošanas apjomi ir palielinājušies.
"Bieži tiek pieņemts, ka kā melnādainais dibinātājs jūsu produkts ir paredzēts tikai melnādainajai auditorijai un/vai jūs darāt kaut ko, kas ir vērsts uz dažādību," sacīja Džonsons. "Cilvēkiem tas patiešām ir jāpārtrauc. Melnādaini cilvēki var un dara produktus plašai auditorijai un klientiem."
Šī ir skarbā realitāte daudziem Black tech dibinātājiem neatkarīgi no tā, vai viņi piedāvā potenciālos klientus vai investorus.
Dažādām sistēmām ir jāsavieno, lai labāk izprastu Black tech dibinātāju vajadzības un to, kā palīdzēt palielināt viņu panākumus.
Dažreiz viņa sacīja, ka investori neuzticas tam, ka Black tech dibinātāji var būt veiksmīgi, vai klienti neuzticas produktu iegādei no melnādainajiem uzņēmumiem.
"Ja jūsu kompetence tiek automātiski apšaubīta un jūsu auditorija automātiski tiek uzskatīta par ierobežotu, jūs saskaraties ar jautājumiem, uz kuriem neatkarīgi no tā, kā jūs atbildat - tas vienkārši nav pietiekami labi," sacīja Džonsons.
Šī pieredze ir kā nebeidzams domino efekts, apraksta Džonsons. Lai gan viņa jūtas vispārēji atbalstīta vietējā līdzstrāvas tehnoloģiju ekosistēmā, viņa teica, ka tehnoloģiju jaunuzņēmumu kopienām ir jābūt apzinātākām un tiešākām ar savu Black dibinātāju atbalstu.
Un, lai gan viņa ir atradusi vietējo atbalstu no tādām organizācijām kā 1863 Ventures un pilsētas BLCK VC nodaļa, viņa uzskata, ka valsts tehnoloģiju ekosistēmām patiešām būtu vajadzīgs kapitālais remonts. Viņa saka, ka tehnoloģiju kopienām jāsāk atzīt pastāvošā nevienlīdzība un aizspriedumi un jāfinansē vairāk melnādaino dibinātāju.
"Manuprāt, tāpat kā jebkurā nozarē, kur šajā telpā jau ir neliels skaits melnādaino cilvēku, kā arī trūkst konveijera un mentoringa programmu, jūs beigsies ar pašpārliecinošu ciklu salīdzinoši neliels skaits Black tech dibinātāju," viņa teica.
"Jūs nezināt to, ko nezināt, un daudzi potenciālie Black tech dibinātāji var pat nezināt, kā sākt ar tehnoloģiju produktu."
Ekosistēmu līderi var kļūt par labākiem sabiedrotajiem
Kad Ādams Mutšlers kļuva par koučinga un līderu attīstības uzņēmuma The Kedar Group partneri, viņš bija gatavs veltīt savu laiku, lai strādātu ar klientiem no tradicionāli nepietiekamas vides.
Viņš stāstīja Lifewire, ka melnādaino tehnoloģiju dibinātāju trūkumu ir saasinājusi melnādaino trūkums vadošos amatos izveidotos tehnoloģiju uzņēmumos.
"Kad cilvēku kopiena tiek sistemātiski apspiesta paaudze pēc paaudzes un tai agresīvi un tīši tiek nodrošināti nepietiekami resursi, tam būs un ir tieša ietekme uz cilvēku spēju dibināt un vadīt uzņēmumus," sacīja Mutšlers.
"Kad cilvēki neredz cilvēkus, kas viņus pārstāv varas un ietekmes pozīcijās, ir daudz grūtāk iejusties lomā."
Mutschler teica, ka tehnoloģiju ekosistēmā ir liels spiediens uz izmaiņām, it īpaši, ja runa ir par riska kapitālu. Kapitāla trūkumu melno tehnoloģiju jaunizveidotiem uzņēmumiem viņš salīdzināja ar investoru slinkumu, kuri daudzos gadījumos nav vēlējušies uzzināt par tehnoloģiju dibinātājiem, kuri viņiem nav līdzīgi.
"Patiesība ir tāda, ka statistika ir tāda, ka lielākā daļa ar riska kapitālu atbalstīto jaunizveidoto uzņēmumu cieš neveiksmi. Nemaz neliels vairākums, liels vairākums. Paturot to prātā, es teiktu, ka slinkums kļūst vēl acīmredzamāks," viņš teica..
"Tradicionāli riska kapitāla uzņēmumi iegulda nozarēs, tirgos un kopienās, ko viņi saprot. Pat ja viņi nejūtas ērti, veicot ieguldījumus nedaudz nezināmā telpā vai demogrāfiskajā vidē, sāciet veikt izpēti, iepazīstiet jaunus tirgus, jaunus novatorus, kļūt par studentu un saprast potenciālu."
Mutschler ir ilggadējs krāsaino uzņēmēju aizstāvis. Viens veids, kā viņš sniedz savu atbalstu, ir ieiet vietās, kur viņš ir potenciālā minoritāte, piemēram, apmeklēt AfroTech ikgadējo konferenci vai citus līdzīgus pasākumus un sākt sarunas. viņš teica, ka ir vairāki veidi, kā atbalstīt Black tech dibinātājus, un riska kapitāls nav vienīgā atbilde.
"Ir daudz sakāmā par čeku samazināšanu mazākumtautību dibinātājiem. Ja lasāt šo un samaziniet čekus, dariet to, mums ir vajadzīgs pēc iespējas vairāk," viņš teica.
…daudzi potenciālie Black tech dibinātāji var pat nezināt, kā sākt ar tehnoloģiju produktu.
"Es neesmu tādā stadijā, lai samazinātu čekus, tāpēc es samazinu čekus laika valūtā. Tikpat daudz laika pavadu, ieguldot savu enerģiju un atbalstu mazākumtautību tehnoloģiju dibinātājos. Es dodu laiku, es trenējos, konsultē, padomdevēja un, iespējams, pats galvenais, es iepazīstināšu un izvirzu viņu vārdus un uzņēmumus ikvienam, kas uzklausīs."
Pirmkārt, viņš teica: ja vēlaties būt sabiedrotais šajā jomā, izglītojiet sevi par problēmām, ar kurām saskaras melno tehnoloģiju dibinātāji, un izdomājiet veidus, kā palīdzēt tās pārvarēt. Pajautājiet viņiem, kas viņiem nepieciešams, jo cīņa par riska kapitāla piesaisti var nebūt problēma visos gadījumos.
Izaiciniet arī savus vienaudžus veikt šo smago darbu, sacīja Mušlers, jo, jo vairāk sabiedroto iegūst Black tech ekosistēma, jo vairāk atbalsta tai ir jāattīstās.
"Mums ir tik daudz darāmā, lai patiesi piesaistītu Black tech dibinātājus," viņš teica. "Mums viņiem jāparāda, ka ticam viņu spējām un spējām, ieguldot tajos, ticot viņu produktiem un ticot tirgiem, kuros viņi ievieš jauninājumus."
