Atslēgas līdzņemšanai
- Vārds: Ronijs Kvesi Koulmens
- Vecums: 35
- Valodas, ko viņš runā: tekoši angļu un krievu valoda, kā arī nedaudz "šķelto Tvi".
- Mīļākā spēle, ko spēlēt: šahs. Viņš pat vienu reizi paņēma gadu brīvu no darba, lai piedalītos šaha turnīros, un sasniedza ekspertu līmeni.
- Galvenais citāts vai devīze, pēc kuras jūs dzīvojat: "Kā jūs visu darāt, tas ir tā, kā jūs visu darāt. Visu, ko es daru, es cenšos būt harmonijā."
Pirms diviem gadiem Ronijs Kvesi Kolmens līdzdibināja uzņēmumu Meaningful Gigs pēc tam, kad viņam bija grūti sazināties ar labākajiem tehnologiem un dizaineriem. Iedvesmu smēlās no Kolmana vēlmes īpaši savienot Black produktu dizainerus un izstrādātājus visā pasaulē ar labākām darba iespējām.
Lai to izdarītu, viņš un viņa komanda izveidoja platformu ar melnādaino dizaineru tīklu, kurus ir pārbaudījuši eksperti. Meaningful Gigs strādā ar darba devējiem un savā tīklā izvēlēsies dizaina komandas. Jaunuzņēmuma uzdevums ir izmantot datus, lai palīdzētu cilvēkiem izmantot visu savu potenciālu.
"Misijas iemesls ir tas, ka tas nāk no mana personīgā stāsta kā tāda cilvēka, kuram nav ļoti tradicionāla pagātnes, mani vienmēr ir fascinējis tas, kas liek kādam pilnībā izmantot savu potenciālu," stāstīja Kolmens. Lifewire telefonintervijā.
Kā tas viss sākās
Kolmens ir ukrainis, ganietis un ebrejs. Viņš dzimis Ukrainā, pēc tam viņa ģimene kādu laiku pārcēlās uz Angliju. Kad viņam bija aptuveni 10 gadu, viņi pārcēlās uz Ganu, un Kolmans beidzot ieradās ASV, kad viņam bija 19 gadu. Viņš pārcēlās uz šejieni, lai mācītos koledžā, bet pēc tam, kad viņa pameta mācības dažu traģēdiju dēļ ģimenē, viņš sāka izpētīt karjeru tehnoloģiju jomā.
"Tas mani piespieda pārdomāt, ko es vēlos darīt," sacīja Kolmens. "Es sāku tikai tiešsaistē mācīties par karjeru un varēju izcelties bez koledžas grāda."
Pēc tam, kad viņš bija pievērsies karjeras ceļam tehnoloģiju jomā, Koulmens sacīja, ka pieteicies darbam vairāk nekā 100 jaunuzņēmumos, un lielākā daļa viņu noraidīja, pirms 2010. gadā ieguva tirdzniecības pārstāvja vietu uzņēmumā HyperOffice Rokvilā, Merilendā. viņš iemīlēja starta kultūru un kaut ko veidoja no nekā. Pēc tam viņš kļuva par StayNTouch dibinātāju - uzņēmums, kas izveidoja uz SaaS balstītu mobilo viesnīcu īpašumu pārvaldības sistēmu, kuru sākotnēji 2018. gadā iegādājās Shiji, bet nesen MCR to nopirka par 46 miljoniem USD.
Pēc iziešanas no StayNTouch Koulmenam vajadzēja kādu laiku, lai saprastu, ko viņš īsti vēlas darīt. Kad viņš ieraudzīja iespēju pārvarēt plaisu starp talantīgiem dizaineriem un darba devējiem, kuri tos var neievērot, viņš veica šo lēcienu.
Mani vienmēr ir fascinējis tas, kas liek kādam pilnībā izmantot savu potenciālu.
Viena lieta, ar kuru Koulmans savā uzņēmējdarbības ceļā cīnījās, bija saikne ar uzticamiem mentoriem un padomdevējiem - problēma, kas kavēja viņa profesionālo attīstību, jo tādā veidā viņš, protams, mācījās vislabāk. Diemžēl viņš saskārās ar dažiem nepalīdzīgiem cilvēkiem, tāpēc viņš spēra soli atpakaļ, lai radītu vērtības, kas būtu viņa darba un attiecību centrā.
"Es skatījos, kā šie padomdevēji un mentori izskatās uz papīra, bet īsti nesapratu viņu raksturu," viņš teica.
Šīs vērtības ietver drosmi, prātu, līdzjūtību un godīgumu. Tās ir vērtības, pēc kurām viņš dzīvo, un vērtības, kuras viņš meklē cilvēkos, kurus viņš izvēlas vadīt, turpinot mācīties. Džefs Grass, Hungry izpilddirektors, ir bijis noderīgs Koulmena mentors, jo īpaši tāpēc, ka viņš ir veidojis nozīmīgus koncertus.
Sekojiet līdzi izaugsmei
Koulmens šogad ir koncentrējies uz izaugsmi Meaningful Gigs. Viņš dalījās, ka uzņēmums tuvojas 1 miljona ASV dolāru sākuma finansējuma kārtas noslēgumam, ko Koulmens sacīja, ka nav bijis viegli iegūt. Viņš teica, ka viņam ir bijušas vairāk nekā 300 sarunas ar cilvēkiem, lai izveidotu saikni ar investoriem vai vienkārši lūgtu padomu, kā palielināt. Viņš saņēma 90% "nē" un pāris cilvēku, kuri teica "Jā", pirms nodrošināja uzņēmuma pirmos lielos ieguldījumus.
"Tas bija ārkārtīgi sarežģīti, jo tā bija mana pirmā reize, kad palielināju, un man īsti nebija šī investoru tīkla vai bagātas ģimenes un draugu, kam es varētu sazināties," viņš dalījās. "Lielākā daļa no tā bija graudaini, tikai pūļu tērēšana. Pieredzē es daudz iemācījos."
Jēgpilnu koncertu skaits pandēmijas laikā ir ārkārtīgi pieaudzis, jo īpaši tāpēc, ka uzņēmumi ir atvērtāki attālināto darbinieku pieņemšanai darbā. Izmantojot šo jauno finansējumu, uzņēmums pirmajā ceturksnī plāno pieņemt darbā vēl četrus darbiniekus. Pašlaik komandā ir pieci pilna laika darbinieki, un viņi plāno pievienot divus pārdošanas pārstāvjus, mārketinga speciālistu un vēl vienu inženieri. Koulmens arī šogad vēlas sazināties ar vairākiem korporatīvajiem partneriem.
"Viena no lietām, par ko mēs esam ļoti satraukti, ir tas, ka mēs palielinām kopējo produktu apjomu. Viena no galvenajām lietām, ar ko mēs sākām, bija tikai dizaineru piesaiste darbam," viņš dalījās. "Mēs vēlamies izveidot 100 000 kvalificētu darba vietu afrikāņiem, un mēs redzējām, ka, ja mēs vienkārši mēģināsim atrast labāko no labākajiem, mēs, iespējams, nesasniegsim savu mērķi. Mums bija jāpalīdz to atvieglot."
Iemesls, kāpēc šī misija ir tāda, ka tā nāk no mana personīgā stāsta kā tāda cilvēka, kuram nav ļoti tradicionāla pagātnes.
Lai to saskaņotu, Meaningful Gigs ir izveidojis paplašināmu produktu, lai palīdzētu dizaineriem attīstīt savas prasmes, lai tās labāk atbilstu darba iespējām. Jaunais produkts ir balstīts uz Angela Lee Duckworth's Grit sistēmu. Galu galā uzņēmums vēlas palīdzēt tehnologiem no iesācējiem dizaineriem kļūt par mācekļiem un profesionāļiem savā jomā.
"Pūles laika gaitā ir vērtīgākas par talantu," viņš teica. "Jūs varētu sākt talantīgi, bet cilvēki, kuri patiešām ilgu laiku pieliek pūles, gūs lielākus panākumus un sasniegs vairāk."
Tā kā attālinātais darbs turpina attīstīties, Koulmens ir koncentrējies uz savu četru pamatvērtību pielietošanu visā darbā, ko viņš dara, jo Meaningful Gigs gatavojas lielai izaugsmei šogad.
