Tas, ko Obijs Omīls jaunākais raksturo kā personisku vajadzību sazināties ar frizieriem, kļuva par motivāciju viņa uzņēmumam, kas strādā, lai modernizētu frizētavas pieredzi.
Lai palīdzētu cilvēkiem, kuri saskaras ar tādām pašām grūtībām, lai atrastu labu frizieri, Omīls sadarbojās ar savu labāko draugu Kušu Patelu, lai izveidotu mazākumam piederošu programmatūras uzņēmumu theCut, kas nodrošina tehniskos risinājumus frizētavās. 4 gadus vecais uzņēmums galvenokārt pārvalda mobilo tirgu, kas savieno frizieri ar klientiem visā valstī. Tomēr lielākā cīņa ir bijusi piekļuve riska kapitālam un līdzekļu piesaiste kopumā.
“Kad daži no mūsu vienaudžiem varēja izvirzīties tikai ar ideju, mums bija grūtāk, jo investoriem, ar kuriem mēs runājam, nav konteksta, tāpēc viņiem ir grūtāk redzēt vīziju. Omīls pastāstīja Lifewire pa e-pastu. "Arī investori gaidīs no mūsu uzņēmuma lielāku vilces spēku salīdzinājumā ar citiem mūsu līdzīgā posmā, jo viņiem nav uzticības, ko rada "silti" ievadi."
Abu vienādojuma pušu savienošana
Omīls ir dzimis un audzis Atlantā, Džordžijas štatā, bet viņa ģimene pārcēlās uz Ziemeļvirdžīniju, kad viņš mācījās vidusskolā. Dažus gadus nodzīvojis Aleksandrijā, Virdžīnijā, viņa ģimene atkal pārcēlās uz Vudbridžas apgabalu, kur viņš beidzot absolvēja C. D. Hiltonas vidusskola.
“Vudbridža bija lieliska vieta, kur uzaugt, ļoti daudzveidīga piepilsētas zona,” sacīja Omile. „Mums bija draugi no dažādām dzīves jomām un no visas pasaules. Izcelsmes dažādība noved pie lieliskām sarunām un vārda plašākas perspektīvas.”
Mums ir bijis grūtāk, jo investoriem, ar kuriem mēs runājam, nav konteksta, tāpēc viņiem ir grūtāk saskatīt vīziju.
Omīls pirmo reizi tika iepazīstināts ar tehnoloģiju nozari, kad pēc koledžas viņš Losandželosā stažējās par datu analītiķi jaunizveidotā uzņēmumā. Pēc šīs vasaras viņš iemācījās kodēt ar sava nākamā līdzdibinātāja palīdzību un varēja iegūt programmatūras inženiera darbu Wells Fargo Ziemeļkarolīnā. Omīls sacīja, ka neapmierinātība ar nespēju sazināties ar lieliskiem frizieriem ir tas, kas mudināja viņu un Patelu atrisināt savas problēmas. Taču pārim nebija ne jausmas, ka uzņēmums paplašināsies līdz tādam, kāds tas ir tagad.
“Atklāšanas fāzē mēs uzzinājām vairāk par sāpju punktiem, ar kuriem frizieri vada savu biznesu kā profesionāļi,” viņš teica. "Pēc tam mēs varējām redzēt iespēju izveidot risinājumu, kas varētu savienot abas vienādojuma puses un radīt vērtību nozarei."
Omile galu galā strādā pie tā, lai frizieriem būtu vieglāk pārvaldīt savu biznesu un klientiem būtu vieglāk iegūt lieliskus matu griezumus.
“Mūsu uzdevums ir modernizēt frizētavu nozari, veidojot rīkus, kas dod iespēju Barbers būt labākiem uzņēmējiem un radīt dzīvi, kādu viņi vēlas dzīvot,” viņš teica.
Izaugsme ir galvenais
Omile ir organiski audzējusi TheCut visos iespējamos veidos. No biznesa uzsākšanas kopā ar savu vidusskolas labāko draugu un beidzot ar pāris draugu pieņemšanu darbā uzņēmumā, theCut sakņojas patiesā centībā. Līdz koronavīrusa pandēmijai TheCut sastāvēja no četru cilvēku komandas, taču kopš tā laika komanda ir pieaugusi līdz 10.
“Dinamika ir lieliska. Mums kā kolektīvam ir dažādas intereses, un mēs esam neticami atvērti un pieņemami viens otram,”dalījās Omile. “Mēs smejamies un jokojam, vienlaikus esot ļoti produktīvi. Tas ir tāpat kā strādāt ar draugiem, par kuriem jūs zināt, ka viņi [darbu] paveic.”
Neskatoties uz uzņēmuma darbinieku pieaugumu, Omile sacīja, ka kapitāla piesaiste ir bijis lielākais šķērslis, kas viņam bija jāpārvar. Šī cīņa ir saistīta ar to, kā Omile atšķir būt par dibinātāju no izpilddirektora. Kā dibinātājs viņš teica, ka jūsu mērķis ir būt pēc iespējas mazākam un produktīvam, vienlaikus izdomājot veidus, kā par katru cenu palielināt apjomu. Tas nozīmē, ka jāvalkā tik daudz cepuru, cik nepieciešams, lai pārliecinātos, ka jūsu uzņēmums spēj sasniegt savus mērķus un uzdevumus. Kad jūs gatavojat savu uzņēmumu izaugsmei, jūsu kā dibinātāja loma pāriet no vadības uz operatīvo darbību.
“Viens no padomiem, ko esmu saņēmis, ir tāds, ka jūsu kā izpilddirektora vienīgais pienākums ir nodrošināt, lai bankā būtu nauda un cilvēki saņemtu samaksu,” viņš teica.
Omile joprojām koncentrējas uz sava domāšanas veida pāreju no dibinātāja uz izpilddirektoru, un tam viņš ir ļoti apņēmies, plānojot paplašināt TheCut. Un, neskatoties uz to, ka viņš ir nomocīts, viņš nešaubās, ka uzņēmums turpinās darboties arī turpmākajos gados.
