Kriss Motlijs vēlas palīdzēt lielām organizācijām būt daudzveidīgākām un iekļaujošākām, tāpēc viņš izveidoja tehnoloģiju platformu, lai nodrošinātu, ka lielākam skaitam BIPOC profesionāļu ir rīki karjeras izaugsmei.
Motlijs ir Mentor Spaces dibinātājs un izpilddirektors. Tā ir kopienas vadīta mentoringa platforma, kas paredzēta, lai uzņēmumiem būtu vieglāk piesaistīt, pieņemt darbā un paturēt nepietiekami pārstāvētus talantus.
Mentor Spaces tika dibināta 2020. gada vasarā, un tās pamatā ir Motlija pieredze, sazinoties ar mentoru, strādājot uzņēmumā Goldman Sachs. Viņš teica, ka viņa stāsts un profesionālā dzīve varētu būt savādāki, ja viņam nebūtu bijusi šī pozitīvā pieredze. Mentor Spaces pārvalda mentoru un nepietiekami pārstāvētu profesionāļu kopienu, kas var sazināties, pamatojoties uz interesēm un mērķiem, un sarunāties par karjeras izaugsmi. Lietotāji var izveidot profilus organizācijas platformā un saskaņot viens ar otru, pamatojoties uz interesēm. Mentor Spaces palīdz veicināt darba ieteikumus, dalās karjeras iespējās, rīko tiešraides grupu mentoringa sesijas un ļauj sarunāties viens pret vienu.
"Mūsu vīzija ir veicināt nepietiekami pārstāvētu profesionāļu karjeru, izmantojot mentoringa spēku," intervijā Lifewire sacīja Motlijs. "Es domāju par to, kā izmantot tehnoloģijas, lai palīdzētu saviem cilvēkiem. Telpās, kurās man bija paveicies atrasties, neredzēju daudz cilvēku, kas līdzinātos man, tāpēc es izmantoju tehnoloģiju, lai novērstu šo plaisu."
Ātri fakti
- Vārds: Kriss Motlijs
- Vecums: 40
- No: Čikāgas dienvidsaids
- Nejaušs prieks: Viņš bija daļa no modernās dejas kalpošanas baznīcā, pieaugot.
-
Galvenais citāts vai devīze: "Kad saņemat, dodiet un, kad mācāties, māciet." Viņš to dzirdēja, pusdienojot kopā ar Opru Vinfriju!
Inovācijas domāšanas veids
Motley lepojas ar to, ka uzauga Čikāgas dienvidu pusē. Viņš pameta savu dzimto pilsētu jaunībā, pirms iestājās Kolumbijas universitātē koledžā un strādāja Volstrītā. Viņš tagad dzīvo Denverā, un šis rajons viņu piesaistīja, kad viņš sāka iesaistīties tehnoloģiju uzņēmējdarbībā. Pēc grūtībām atrast frizieri, Motlijs uzsāka savu pirmo biznesu, apmeklējot internātskolu Romā, Džordžijas štatā. Viņš ne tikai sāka griezt matus, bet arī sāka griezt matus visiem melnādainajiem zēniem, kuri mācījās Dārlingtonas skolā.
"Es domāju, ka vienmēr esmu bijis uzņēmējs, un galu galā tas ir tikai problēmu risināšana dienas beigās," sacīja Motlijs."Es uzzināju, kā griezt matus astotajā klasē, un līdz tam laikam, kad sāku savu pirmkursu Darlingtonā. Tas paplašināja manas iespējas griezt matus ikvienam, un tas bija viens no pirmajiem uzņēmumiem, ko es atklāju."
Istabās, kurās man bija paveicies atrasties, neredzēju daudz cilvēku, kas līdzinātos man, tāpēc izmantoju tehnoloģiju, lai novērstu šo plaisu.
Motlijs teica, ka viņš dzīvei un karjerai pieiet ar novatorisku domāšanu, kas viņam palīdz kā melnādainajam uzņēmējam. Viņš vienmēr domā par to, kā atrisināt problēmas un pastiprināt nepietiekami pārstāvētās balsis. Izmantojot Mentor Spaces, Motlijs cer, ka pie galda sēdīsies daudzveidīgāki talanti. Uzņēmums sāka darboties kā darba meklēšanas rīks, pirms tas kļuva par spēcīgu mentoringa platformu.
"Iemesls, kāpēc ir grūti atrast dažādus talantus, ir unikālās problēmas, ar kurām sabiedrība saskaras saistībā ar uzticēšanos un sociālo kapitālu," sacīja Motlijs. "Mūsu viedoklis ir tāds, ka mentorings ir stratēģija, kas palīdz lielām korporācijām piesaistīt, pieņemt darbā, paturēt un virzīt uz priekšu nepietiekami pārstāvētus profesionāļus."
Šķēršļi un izaicinājumi
Motlijs teica, ka būt veiksmīgam uzņēmējam ir kā skriet 400 metru skrējienā, taču, ja esat BIPOC, jums ir jāskrien tās pašas sacensības un jāpārvar šķēršļi. Motlijs teica, ka viss prasa ilgāku laiku, sākot no klientu bāzes izveides un minimāla dzīvotspējīga produkta izstrādes līdz investoru uzticības veidošanai un darbinieku pieņemšanai darbā.
"Mēs neizmantojam īsinājumtaustiņus, un viss ir sarežģīti," sacīja Motlijs. "Ja kaut kas prasa ilgāku laiku, es to neuzskatu par negatīvu, es vienkārši pieeinu tam tā, it kā tas būtu daļa no kursa."
Mentor Spaces ir piesaistījis 4,5 miljonus USD riska kapitālā, taču Motlijs faktiski ieguldīja savus personīgos 401 000, lai izveidotu uzņēmumu 2020. gadā. Lai gan viņš teica, ka tas nav gudri, Motlijs bija gatavs likt likmes uz sevi, jo ticēja Mentoram. Kosmosa misija tik ļoti. Organizācijas piesaistītais riska kapitāls ietver riska kapitāla ieguldījumus, konkursa uzvaras un dotācijas.
"Es nevarētu lūgt cilvēkus ieguldīt manā idejā, ja es nebūtu gatavs ieguldīt savu naudu," sacīja Motlijs.
Motley vēlas nodrošināt, lai Mentor Spaces varētu palielināt A sēriju, izveidot uzņēmuma klientu sarakstu un nākamā gada laikā uzsākt nākamo lielāko platformas iterāciju.
"Mēs vēlamies būt labākais mentoringa risinājums pasaulē," sacīja Motlijs.
