Kā uzņēmumi var noturēt sievietes tehnikā

Satura rādītājs:

Kā uzņēmumi var noturēt sievietes tehnikā
Kā uzņēmumi var noturēt sievietes tehnikā
Anonim

Atslēgas līdzņemšanai

  • Puse sieviešu darbu tehnoloģiju jomā pametīs līdz 35 gadu vecumam, secināts pētījumā.
  • Galvenais iemesls, kāpēc jaunās sievietes pamet darbu tehnoloģiju jomā, ir neiekļaujoša uzņēmuma kultūra.
  • Uzņēmumiem ir jānodrošina labāki paraugi un lielāka elastība, saka eksperti.
Image
Image

Uzņēmumiem ir jādara vairāk, lai saglabātu sievietes tehnoloģiju jomā, jo puse sieviešu, kas dodas uz darbu, aiziet līdz 35 gadu vecumam, secināts nesenā ziņojumā.

Galvenais iemesls, kāpēc jaunas sievietes aiziet no tehnoloģiju attīstības, ir neiekļaujoša uzņēmuma kultūra, teikts konsultāciju uzņēmuma Accenture un bezpeļņas organizācijas Girls Who Code ziņojumā. Sieviešu zaudēšana apgrūtina centienus dažādot nozari, kurā jau tā galvenokārt ir b altās un vīriešu kārtas pārstāvji. Lai saglabātu sievietes, uzņēmumiem ir jāuzsāk plašas iniciatīvas, kas ietver bērna kopšanas atvaļinājuma veicināšanu, mentoru nodrošināšanu un darbinieku resursu tīklu finansēšanu, teikts ziņojumā.

"Kad jūs nokļūstat zem tā, lielākais faktors sievietēm, kas atstāj tehnoloģiju, ir tas, ka viņas jautā, vai šī ir vieta, kur es iederos," telefonintervijā sacīja uzņēmuma Accenture vecākā rīkotājdirektore Glorija Samuelsa. "Vai šī ir vieta, kur līdzsvarot savu dzīvi? Kas mani novērtē? Vai šī ir vieta, kur es varu likt darbā visu sevi?"

Atšķirīgas perspektīvas

Būs grūti novērst problēmas, kas izraisa sieviešu aiziešanu, ja cilvēki nevarēs vienoties par iemeslu; Ziņojumā konstatēts, ka uzņēmumi un to darbinieki uztver situāciju ar sievietēm, ir atšķirības.

Četrdesmit pieci procenti cilvēkresursu (HR) respondentu teica, ka "sievietēm ir viegli attīstīties tehnoloģiju jomā."Sievietēm šis procents ir 21, bet krāsainām sievietēm tas samazinās līdz 8 procentiem. Mazāk nekā puse personāla vadītāju (38%) uzskata, ka iekļaujošākas kultūras veidošana ir efektīvs veids, kā noturēt un virzīt sievietes.

Kad jūs nokļūstat zem tā, lielākais faktors, lai sievietes pamestu tehnoloģiju, ir tas, ka viņas jautā, vai šī ir vieta, kur es iederos.

Bērnu audzināšana ir galvenais iemesls, kāpēc sievietes atstāj tehnoloģiju lomu, sacīja Samuels, piebilstot: "Tas nav tikai grūtniecības un dzemdību atvaļinājums. un divu vecāku strādājošās ģimenes."

Strādājošām mātēm ir ļoti svarīgi veicināt elastīgumu uzņēmumos, e-pasta intervijā sacīja Džeraldīna Tebula, tehnoloģiju uzņēmuma Signavio globālā mārketinga viceprezidente.

"Organizācijām ir jāpārliecinās, ka tas atbilst uzņēmuma mentalitātei, lai veicinātu sieviešu līdztiesību, elastību un lai sievietes justos ērti runāt," sacīja Tebula.

Neskatoties uz progresu, kas panākts dzimumu līdztiesības jomā gadu desmitiem, sievietēm joprojām ir lielāka slodze nekā vīriešiem, lai līdzsvarotu darbu un ģimeni, sacīja Šellija Grētleina, tehnoloģiju uzņēmuma NI globālā mārketinga viceprezidente zīmola un komunikāciju jautājumos. e-pasta intervija.

"Viņi bieži vien ir tie, kas samazina savu darba laiku, lai to izdarītu, un bieži vien uz savas karjeras rēķina," sacīja Gretleins. "Šis kontrasts ir kļuvis vēl izteiktāks globālās pandēmijas laikā, kad sievietēm tagad tiek uzdots žonglēt ar virtuālās skolas milzīgo slogu, vienlaikus iezīmējot jaunu ceļu darbam no mājām."

Saskaņošana ar mentoriem

Viens no iemesliem, kāpēc daudzas sievietes pamet tehnoloģiju darbaspēku, ir tas, ka viņas nevar atrast piemērus, norāda novērotāji. Ņemiet vērā D'vorah Graeser, KISSPatent izpilddirektori, kurš saka, ka viņa nodibināja savu pirmo uzņēmumu 32 gadu vecumā, jo uzskatīja, ka viņai nav citas alternatīvas.

"Es neredzēju ceļu organizācijā, kurā neviena sieviete nebūtu pakāpusies pa karjeras kāpnēm," viņa teica e-pasta intervijā.

Padomdevēja klātbūtne var būtiski ietekmēt sieviešu panākumus tehnoloģiju jomā. Saskaņojot jaunos darbiniekus ar "sievietēm, kuras ir bijušas pirms jums un guvušas panākumus, sievietēm, kuras ir gājušas pirms jums un paklupušas, un sievietēm, kuras vēl nav ieguvušas pirmo paaugstinājumu, tas viss nodrošinās jums spēcīgu pamatu uzplaukumam un perspektīvām (aka gudrība) uz izaugsmi," saka Gretleins.

Image
Image

Un, lai gan darba samaksas atšķirības samazinās, tās joprojām ir faktors, kas notur sievietes. Tehnoloģiju lomas maksā virs vidējā līmeņa katrā izglītības līmenī; Saskaņā ar Accenture pētījumu, vidējie ienākumi ir USD 82 000 pretstatā 47 000 USD.

Un atalgojuma atšķirības starp dzimumiem ir zemākas tehnoloģiju lomās. Sievietes skaitļošanas jomā nopelna 87% no tā, ko nopelna vīrieši, salīdzinot ar 80% visās lomās. Tomēr tikai 45% no visām tehnoloģiju jomā strādājošām sievietēm paļaujas, ka viņiem maksā tādu pašu atalgojumu kā vīriešiem; tas samazinās līdz 32% tiem, kuri pārgāja no tehnoloģiju apguves.

"Saglabājiet sievietes, ja nepieciešams, izmantojot ārēju firmu, veicot sava uzņēmuma kultūras auditu un maksājot līdzvērtīgu kapitālu," e-pasta intervijā sacīja Malaika Pakvio, K4Connect produktu direktore."Klausieties un rīkojieties saskaņā ar to, ko dzirdat. Bieži sievietes jums pateiks, kādas ir viņu vajadzības."

Droša, daudzveidīga vide

Labvēlīgas vides radīšana ir tikpat svarīga kā algu vienlīdzība, norāda novērotāji.

"Uzņēmumiem arī ir jānosaka tonis un pilnīgi skaidri jāpasaka, ka bizness, kurā dominē vīrieši, ir kaitīgs biznesam," e-pasta intervijā sacīja Jing Suns, IoTeX līdzdibinātājs. "Seksisms nav politisks jautājums. Tā vietā visai organizācijai sieviešu veicināšana ir jāuzskata par uzņēmuma panākumu pamatu."

Daudzveidības veicināšana ir arī daļa no risinājuma, sacīja Graesers. "Tehnoloģiju uzņēmumiem ir jāpieņem darbā vairāk sieviešu, īpaši krāsainas sievietes, un jānodrošina skaidri karjeras ceļi, lai viņi varētu redzēt, ka viņiem ir nākotne, lai attīstītos. Ja iepriekš minētie cilvēki ir b altie vīrieši, tad viņu tīkls, visticamāk, būs arī b altie vīrieši [kuri] mēdz pieņemt darbā savos tīklos."

Saglabājiet sievietes, ja nepieciešams, izmantojot ārēju firmu, veicot sava uzņēmuma kultūras auditu un maksājot līdzdalību.

Uzņēmumiem arī jāsadarbojas ar kopienām, lai sazinātos ar sievietēm, sacīja Gretleins. "Snieviešu līderu pilnvaras un atlīdzība par dalību sabiedrībā, STEM bezpeļņas organizāciju valdēs, jauno sieviešu mentorēšanu, lai pārvaldītu grūtības, ar kurām viņas saskaras, un patiesi pievienotā vērtība nākamajām sieviešu paaudzēm tehnoloģiju jomā."

Bet visas šīs pūles būs veltīgas, ja pietiekami daudz sieviešu nestrādās tehnoloģiju jomā. Pēdējo 30 gadu laikā sieviešu īpatsvars tehnoloģiju jomā ir samazinājies. Lai pārvarētu šo plaisu, uzņēmumiem ir aktīvi jāpieņem darbā sievietes, sacīja Pakvo.

"Padariet sieviešu intervēšanu par pienākumu," viņa teica. "Pieprasiet dažādus kandidātus no personāla atlases uzņēmumiem. Dodieties uz organizācijām, kas konsultē sievietes, lai pieņemtu darbā darbiniekus. Nepaļaujieties tikai uz ieteikumiem no jūsu galvenokārt vīriešu kārtas darbinieku bāzes."

Image
Image

Nr.

"Tikai tad, ja sievietes šajā laikā nevarētu ieņemt lomas, varētu pieteikties vīrieši," norādīja Grezers. "Tas piespieda vadītājus meklēt ārpus saviem tīkliem, un rezultāts, bez pārsteiguma, bija tāds, ka pēkšņi viņi varēja atrast sievietes, kas lieliski atbilst šīm lomām."

Likmes katru dienu kļūst augstākas attiecībā uz sievietēm tehnoloģiju jomā. Koronavīrusa pandēmija uzliek nevienlīdzīgu slogu strādājošām mātēm. Tas, cik labi uzņēmumi saglabā savas sievietes, varētu būt galvenais faktors valsts ekonomikas atveseļošanā.

Ieteicams: